Sağlıklı ve sürdürülebilir bir ilişki için 10 altın kural
NEDEN KURUMSALLAŞMALIYIZ?
- İşinizi çok iyi bilmenize rağmen, süreçlerinizi yönetmekte sıkıntı mı yaşıyorsunuz?
- Müşterilerinizden talepler ya da projeler gelmesine rağmen yetiştirmekte, zaman problemimi yaşıyorsunuz?
- Çalışanlarınızı yönetmekte ve verimliliğini ölçümlemede zorlanıyor musunuz?
- Kurumunuzdaki çalışanlarda genel olarak bir mutsuzluk, huzursuzluk, motivasyonsuzluk mu hakim?
- Cironuz aynı kalmasına, hatta artmasına rağmen karlılık ve/veya verimliliğiniz düşüyor mu?
- Rakipleriniz sizden önde mi gidiyor?
- Siz yöneticiler bazen üretim müdürü, bazen finans müdürü, bazen ar-ge elemanı, bazen muhasebeci, bazen insan kaynakları yöneticisi gibi mi çalışıyorsunuz?
- Yine siz yöneticiler, geç vakitlere kadar işinizde kalmanıza rağmen yine de hiçbir şey yetişmiyor mu?
- İstediğiniz finansal, üretim, stok vb. her türlü raporu almak saatlerinizi hatta bazen günlerinizi mi alıyor?
- Kalifiye insan kaynağı bulmada sıkıntı mı yaşıyorsunuz?
- Artık yorulduğunuzu mu düşünüyorsunuz?
O ZAMAN ACİL OLARAK SİZİN KURUMSAL BİR YAPIYA KAVUŞMANIZ LAZIM.
PEKİ NEDİR KURUMSALLAŞMAK ve BUNU NASIL YAPACAKSINIZ?
Kurumsallaşma, en yalın anlatımla, konu ne olursa olsun her türlü etkileşim ve iletişimde belirli kuralların hakim olmasıdır. Diğer bir deyişle
- İş ile iş,
- İş ile insan ve,
- İnsan ile insan arasındaki her türlü ilişkinin tanımlanması ve bunlara düzen getirilmesi olarak görmek mümkündür.
Kısacası Kurumsallaşma, İnsan-iş-teknoloji faktörlerini birleştiren, entegre eden bir sistemdir.
Biz ARYA AKADEMİ olarak sizlere nasıl yardımcı oluyoruz?
22 senelik sektörel tecrübemiz, zengin danışman kadromuz ve çözüm ortaklarımız ile sizler adına sizlerle birlikte yine sizin bir elemanınız gibi çalışarak sizi Kurumsal bir yapıya taşıyor, bir dünya şirketi yapıyoruz.
İşi yani süreçlerinizi ve insanı, teknolojiyi de bir kaldıraç kuvveti gibi kullanıp bir sistem dahilinde entegre ediyoruz. Bunu yaparken
- Re-organizasyon çalışması yapıyoruz. Organizasyon şemanız üzerinden, kurum içindeki işleyişi minimum efor ve zaman alacak şekilde yeniliyoruz.
- IK departmanınızı kuruyor ya da geliştiriyor ve tüm yönetmeliklerinizi tanımlıyoruz
- Bilgi İşlem departmanınızı kuruyor ya da geliştiriyor ve “bilişim, iletişim teknolojileri stratejilerinizi” tanımlıyoruz.
- Kullandığınız Bilişim- İletişim çözümlerini önce tespit ediyor, bunun üzerine sizleri dinamik kılacak ve entegre çalışmanızı sağlayacak SİZE UYGUN çözümleri belirliyoruz ve çalışır hale getiriyoruz.
- Kurum içinde çalışanların yetkinliğini arttıracak, kurum kültürünün ve teknolojik kültürün yerleşmesine katkıda bulunacak eğitimler / seminerler veriyoruz.
- En sonunda kurduğumuz bu yapıyı, içerde yetiştirdiğimiz uzman arkadaşlarımıza devredip çekiliyoruz.
Peki bunun sonunda NE DEĞİŞİYOR?
- Uluslar arası standartlarda, dinamik / esnek, küresel / global bir şirket haine geliyorsunuz.
- Kurumunuz içerisindeki tüm süreç ve organizasyonel ilişkiler, yapısal hale geliyor.
- Kurum içi bilgi entegrasyonu sağlanıyor. Dolayısıyla reel ve doğru bilgiye, anlık ulaşabilir oluyorsunuz.
- Zamanınızı daha etkin bir şekilde yönetebilmeye başlıyorsunuz.
- Stratejik hedeflerinizi ve operasyonel planlarınızı aldığınız anlık raporlarla, gerçek veriler ışığında kolaylıkla belirleyebiliyorsunuz.
- Patronlar / Yöneticiler olarak rutin işlerden kendinizi sıyırıp, iş geliştirmeye, yeni pazarlar yaratmaya, ar-ge’ye, yeni yatırımlara zaman ve enerji ayırmaya / vermeye fırsat buluyorsunuz. Yani iş yaşamı kaliteniz ve veriminiz artıyor.
İlgili Makaleler
